Az erős megtartó képesség megkönnyíti a toborzást is.
A megtartáshoz új szemléletre és új módszerekre van szükség.
A mi megoldásunk:
Kozák Emese Mára a munkatársak megtartását szolgáló munkáltatói szemlélet és gyakorlat kialakítása stratégiai kérdéssé vált, melyet hosszútávon csak átfogó, azaz több területre kiterjedő programok megvalósításával lehetséges menedzselni.
Cégünk szakmai megközelítésének középpontjában a munkahelyi jóllét megteremtése áll; olyan munkakörnyezet kialakítása, amelyben a munkatársak szívesen dolgoznak, szeretik a munkájukat, elkötelezettek a cég iránt, és büszkék a munkáltatójukra. Meggyőződésünk szerint mindezt csak egy, a munkatársakról gondoskodó, velük valóban törődő munkáltató, azaz egy támogató szervezeti kultúra képes biztosítani.
Munkánk fókuszában ennek a támogató szervezeti kultúrának a kialakítása áll. A több ponton indított szervezeti megújulást célzó programunk cégre szabottságát és eredményességét a megbízóval megvalósuló közös munka garantálja.
Átfogó és részletes képet nyújt a legnagyobb pszichoszociális kockázatnak kitett területekről. Szervezeti egységenként beazonosítja a stresszfaktorokat, valamint a szervezet számára erőforrást jelentő védőtényezőket.
A törvényi előírásnak megfelelően - háromévente megismételt adatfelvétellel - pontosan nyomonkövethető a beavatkozások eredményessége.
A munkahelyi zaklatás előfordulásának indirekt felmérése (pszichoszociális kockázatértékelés), az eredmények elemzése és értékelése.
Zaklatásmentes munkahely szabályzat kidolgozása és a hatálybaléptetés kommunikációs támogatása.
Kommunikáció és oktatás a fogalmak tisztázása és egységes értelmezése érdekében.
Bejelentési vonal működtetése, esetminősítés, kivizsgálás, jelentés és javaslat készítése a munkáltatói intézkedésre.
A célok megvalósulásának nyomon követése, tendenciák elemzése, és javaslatok kidolgozása további munkáltatói intézkedésekre. A munkahelyi zaklatás előfordulásának ismételt indirekt felmérése.
